Este es Oakdoer.

Mucho antes de que se fundara la empresa, existe un equipo profesional aquí dedicado a fabricar y brindar a clientes de todo el mundo la mejor ropa de trabajo desde 2001, a través de esfuerzos prolongados e incansables, y gracias al reconocimiento y soporte de múltiples clientes, Oak Doer se estableció en 2007, ubicada en Hebei. Provincia, además del negocio OEM, Oakdoer entiende que cada uno de nuestros objetivos, estrategias y planes de acción para un mercado de productos específico son solo una parte integral del sistema estratégico de la empresa.Y la esencia de la planificación estratégica en todos los niveles es determinar las amenazas que deben eliminarse y las oportunidades que deben aprovecharse.Por lo tanto, participamos con el cliente innovando y mejorando la calidad del producto en conjunto.Poseemos una fábrica de ropa con 175 empleados y cooperamos con más de 25 fábricas en todo el país, lo que significa que producimos 4.000 piezas de productos cada día laborable.Además, recientemente estamos negociando la cooperación con la fábrica en Vietnam.Nuestra producción anual es de más de 1.000.000 de piezas actualmente.Dependemos de la sólida asignación de recursos y la capacidad de producción, respaldamos la mejor calidad y una entrega estable a nuestros clientes de todo el mundo.Intentamos desarrollar y mantener competencias distintivas: centrarnos en generar recursos humanos, financieros y tecnológicos superiores;diseñar estructuras y procesos organizativos eficaces;y buscar sinergias entre los distintos negocios de la firma.Oak Doer se compromete a apoyar a los propietarios de marcas, distribuidores, mayoristas y minoristas con diseños de ropa de trabajo de moda y calidad y rendimiento sobresalientes.En nuestro sistema intrínseco, la gestión por objetivos (DPO) es simplemente una aplicación organizacional de la teoría del establecimiento de metas.La preocupación de Oakdoer por la ventaja competitiva y el interés del empleado por el crecimiento personal (autorrealización) están ambos integrados en la MBO.Utilizamos este proceso ordenado para fortalecer nuestra ventaja competitiva.